智慧住建平臺(tái)

智慧住建數(shù)字監(jiān)管平臺(tái)

     專為各地住建局打造：

一、智慧住建平臺(tái)背景

   在國(guó)家“放管服”大背景下，提高各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的服務(wù)效能和依法治理水平的呼聲越來(lái)越高。住建部《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出，基于建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)政府監(jiān)管平臺(tái)，把“新監(jiān)管”提到重要位置，打造“工程項(xiàng)目監(jiān)管數(shù)字化管理平臺(tái)”，提升建設(shè)行業(yè)主管部門的數(shù)字化水平。

搭建基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的政府監(jiān)管平臺(tái)，提升治理數(shù)字化水平，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為重要目標(biāo)。與此同時(shí)，建筑領(lǐng)域數(shù)字化平臺(tái)及企業(yè)也在深入思考數(shù)字治理的相關(guān)內(nèi)容。

二、智慧住建平臺(tái)解決行業(yè)難點(diǎn)：

   傳統(tǒng)的監(jiān)管模式：

1、監(jiān)督形式過(guò)于單一、監(jiān)管工作量大

2、監(jiān)管執(zhí)法力度不夠、缺少好的工具平臺(tái)支撐

3、監(jiān)管從業(yè)人員自身的專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)相對(duì)較差。

4、監(jiān)管缺少力度，很難全面發(fā)揮監(jiān)管作用。

三、新形勢(shì)下住建局要解決的問(wèn)題

   以“提升治理數(shù)字化水平，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為目標(biāo)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，以“雙隨機(jī)”要求為指導(dǎo)、以信用考核為抓手、以監(jiān)督檢查為手段引導(dǎo)和驅(qū)動(dòng)參建單位和個(gè)人，逐步實(shí)現(xiàn)自驅(qū)式落實(shí)主體責(zé)任，沉淀行業(yè)監(jiān)管問(wèn)題大數(shù)據(jù)庫(kù)，提升監(jiān)管單位行業(yè)監(jiān)督管理與決策指揮能力和效率。

以政府監(jiān)督業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)融合為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨層級(jí)的融合集成應(yīng)用，為業(yè)務(wù)監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)決策提供智能化服務(wù)。搭建起一體化應(yīng)用管理架構(gòu)，以項(xiàng)目監(jiān)管為中心，構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、靈活的政務(wù)工作、項(xiàng)目監(jiān)督、信息發(fā)布一體化監(jiān)管體系。通過(guò)“IT+數(shù)據(jù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)效率、監(jiān)管效率、決策效率的全面提升。

監(jiān)管一張圖：政務(wù)管理、監(jiān)督管理、信息公開(kāi)、監(jiān)督總覽。

對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)：參建單位管理、工程項(xiàng)目管理。

四、智慧住建平臺(tái)主要模塊

   智慧住建平臺(tái)包括三端七系統(tǒng)；分別為項(xiàng)目端、執(zhí)法端、智能監(jiān)管中心

    七個(gè)子系統(tǒng)：

1.     人員管理系統(tǒng)
2.     危大管理系統(tǒng)
3.     現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)
4.     監(jiān)督執(zhí)法系統(tǒng)
5.     預(yù)警管理系統(tǒng)
6.     視頻監(jiān)控系統(tǒng)

五、智慧住建平臺(tái)主要案例

   深圳市住房和建設(shè)局

   龍崗區(qū)住房和建設(shè)局

智慧住建平臺(tái)應(yīng)用方案