代建工程項目管理系統(tǒng)

-工程數(shù)字化監(jiān)管平臺

一、代建工程項目管理系統(tǒng)背景

代建項目建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它具有項目數(shù)量多、投資大、建設(shè)周期長、牽涉面廣、社會影響大等特點，管理政府工程即使共費(fèi)了大量的人力和物力、仍效率不高。

    代建工程項目管理系統(tǒng)（數(shù)字建管平臺）以政府投資工程建設(shè)周期時間軸為主線，建立信息化、數(shù)字化的流程檢查體系，覆蓋工程項目預(yù)備、前期、立項、設(shè)計、招標(biāo)、征拆、施工、交竣工、資金等項目環(huán)節(jié)，以質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度和廉潔等主要監(jiān)管要素為重點，以數(shù)據(jù)、工程文件、圖片等作為客觀記錄，強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門與項目部之間的協(xié)作與溝通，實現(xiàn)信息資源共享、資源整合、優(yōu)化和控制，打造科學(xué)、透明、規(guī)范、高效的數(shù)字建管平臺，切實提高項目管理工作效率及管理水平，與相關(guān)行業(yè)部門數(shù)據(jù)交換反饋，實現(xiàn)共建共治共享。

二、代建工程項目管理系統(tǒng)組成：、

1)      代建中心工程監(jiān)管平臺：

項目總控、高層看板、決策中心、預(yù)警中心

2)     工程業(yè)務(wù)管理平臺：

項目預(yù)備庫、項目正式庫、立項管理：前期管理、設(shè)計管理、招標(biāo)管理、合同管理、進(jìn)度管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工驗收、文檔管理、結(jié)算管理。

3)     項目現(xiàn)場監(jiān)管平臺：

項目現(xiàn)場物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺、移動應(yīng)用平臺

4）協(xié)同辦公平臺

     代建中心協(xié)同辦公系統(tǒng)平臺

5）參建單位協(xié)同平臺

     各單位、參建方（監(jiān)理、施工、檢測、供應(yīng)商）基于同一平臺協(xié)同、匯報

三、代建工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用價值

      實現(xiàn)項目全過程的智能化監(jiān)管，以進(jìn)度為抓手，落實代建中心對項目代建的應(yīng)管盡管職責(zé)；

      以數(shù)字化技術(shù)平臺、流程化、數(shù)字化、智能化、協(xié)同化、知識化創(chuàng)新項目管理、監(jiān)管手段；

      以數(shù)字化全過程管理系統(tǒng)提升監(jiān)管效率；

      建立可視化項目監(jiān)管中心，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供實時、真實、可視的決策數(shù)據(jù)支撐。

四、代建工程項目管理系統(tǒng)特色

       標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品+個性定制

       大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用