消防工程項目管理軟件
城市消防工作與城市經(jīng)濟社會發(fā)展息息相關(guān),而當(dāng)今隨著城市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,城市火災(zāi)致災(zāi)因素越來越多,造成的火災(zāi)損失也越來越嚴(yán)重,在認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作總原則的前提下,需加強對城市消防安全運行狀況進行全天候的監(jiān)控。面對當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化信息 技術(shù),在實施國家“互聯(lián)網(wǎng) +”政策的前提下,需加速開啟智慧消防建設(shè),向科技要警力,彌補消防警力不足這一短板。
消防工程項目管理軟件
最好用的消防工程管理軟件
一、消防工程項目管理軟件系統(tǒng):
多迪消防工程項目管理系統(tǒng),是多迪信息科技在成熟悉的施工ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上,結(jié)合最新的多迪大數(shù)據(jù)平臺、融入消防項目工程行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)的成功應(yīng)用經(jīng)驗,打造的新一代基于多迪云平臺的ERP系統(tǒng);系統(tǒng)主要包括:ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))+ OA(協(xié)同辦公)+ E-HR (人力資源)+ PM(項目管理系統(tǒng))。是目前消防工程行業(yè)中最好用、實施成功率最高、客戶滿足度最高的消防工程項目管理系統(tǒng)ERP。
從消防工程公司管理層和項目管理層兩個管理層次考慮,全面涵蓋了消防項目的進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場管理、合同管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理、組織協(xié)調(diào)等四控四管一協(xié)調(diào)的管理內(nèi)容,系統(tǒng)以成本控制為核心,將消防工程全周期的各個環(huán)節(jié)進行集成、整合管理,提高項目管理水平和成本控制力度,降低風(fēng)險。同時系統(tǒng)擴展了企業(yè)管理的各個范疇,包括:人力資源管理、材料物流管理、設(shè)備管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、招投標(biāo)管理、財務(wù)管理、知識管理等,構(gòu)建以項目管理為核心的建筑項目綜合管理系統(tǒng),提高建筑企業(yè)的管理水平,提高決策分析能力,保證企業(yè)經(jīng)濟效益最大化
二、消防工程項目管理軟件主要功能:
(1) ERP:投標(biāo)管理、招標(biāo)管理、項目管理(預(yù)算、進度、成本、材料、勞務(wù)、費用、項目自動結(jié)算)、成本管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、材料管理、財務(wù)結(jié)算、應(yīng)收管理 、應(yīng)付管理、財務(wù)總帳、財務(wù)報表
(2) BPM:消息管理、證件管理、印章管理、知識管理、業(yè)務(wù)流程、智能表單設(shè)計、流程設(shè)計器、多系統(tǒng)集成平臺
(3) E-HR:人事管理、招聘、合同簽定、培訓(xùn)、考核
(4) 項目管理PM:包括從項目評估、立項、項目分解、項目預(yù)算、項目結(jié)算、項目結(jié)案全生命周期管理,以項目為主線貫穿企業(yè)整個業(yè)務(wù)過程。
(5) 支持多語言、多帳套、多產(chǎn)地模式
三、消防工程項目管理軟件方案特色
(1) 基于大數(shù)據(jù)平臺,根據(jù)企業(yè)的實際情況打造成最適合企業(yè)的ERP平臺、協(xié)同辦公平臺、項目管理平臺;滿足企業(yè)現(xiàn)在和未來擴展
(2) 客戶上線成功率100%
(3) 客戶應(yīng)用效果好,ERP+項目管理+行政辦公+人力資源+客戶服務(wù)一體化平臺
(4) 對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀管理經(jīng)驗,站在巨人的肩膀上出發(fā)
(5) 以項目管理為基礎(chǔ)、流程貫穿全業(yè)務(wù)鏈、預(yù)算、成本為終點
(6) PC、平板、手機、微信四合一應(yīng)用
四、消防工程項目管理軟件應(yīng)用價值
(1) 打造一體化的企業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺; 提升消防工程企業(yè)成本管理、項目管理、勞務(wù)管理、材料管理、項目管理整體管理水平;
(2) 從業(yè)務(wù)到財務(wù)的一體化信息化系統(tǒng),業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)生后數(shù)據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到財務(wù)系統(tǒng)生成財務(wù)憑證,不需財務(wù)再去尋找業(yè)務(wù)的單據(jù),核對數(shù)據(jù);
(3) 打造老板實現(xiàn)管控管理目標(biāo)的一體化系統(tǒng),項目預(yù)算和成本動態(tài)更新,讓打板隨時隨地了解項目情況;
(4) 企業(yè)協(xié)作效率提升10-20%、原來一個人可同時管理5個項目,應(yīng)用系統(tǒng)用可以同時管理15個項目
(5) 成本降低3-10%,項目風(fēng)險降低20%
(6) 員工工作效率提升20%,滿足度提升10%
(7) 項目核算速度提升2倍
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