公路項目管理軟件

多迪公路項目管理軟件利用互聯(lián)網+、移動互聯(lián)網、大數據和云計算技術，結合工程建筑企業(yè)特性，經過在多個建筑工程類企業(yè)的實踐與積累，具有國際項目管理思想和中國項目管理特色，為建筑工程企業(yè)專業(yè)打造的專業(yè)項目管理平臺，具有易用、實用、見效為基準，結合建筑工程企業(yè)特性，可以與工程OA、建筑工程ERP、智慧工地系統(tǒng)組合使用，也可獨立應用。

一、公路項目管理軟件主要模塊：

   1、投標管理： 包括項目報備、用章管理、證件管理、投標管理、從商機到投標全過程管理

   2、合同管理：管理與項目相關的合同信息以及收/付款計劃；并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄；生成項目合同一覽等統(tǒng)計報表；自動更新項目總覽表，并跟財務系統(tǒng)做對接

   3、項目管理：從項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織，項目計劃、項目任務、項目預算結構、項目結算、項目總覽表、竣工驗收等 

   4、進度管理：項目進度模板建模、項目分類、項目組織、項目進度管理（項目任務自動分解、WBS、我的項目任務、甘特圖、總進度圖、項目進度匯報）

   5、預算管理：可根據項目的預算模板建立多級預算，或從外部導入項目的預算表，根據企業(yè)的實際情況，支持自定義層級預算算結構；

   6、采購管理：材料申請、材料計劃、采購管理、招標申請、招標管理、采購入庫； 支持一般采購流程和采購招標，或跟供應商進行在線招采； 

   7、物資管理：物料檔案、倉庫設置、期初管理（期初單、期初結帳）、入庫業(yè)務（采購入庫單、其它入庫單）、出庫業(yè)務（材料出庫單、其它出庫單）、調拔單、盤點管理、庫存帳簿（現存量、庫存流水帳、庫存臺帳、收發(fā)存匯總表）

   8、勞務管理：勞務合同、進款款申報、勞務付款全流程管理；

   9、成本管理：目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理；  

   10、資金管理：根據項目預算和合同、資金使用計劃，成本資金月計劃，資金總計劃，以便對資金進行統(tǒng)籌管理；

   11、設備管理：根據項目預算和設備需求計劃，進行設備有效管理，設備卡片，設備租賃、設備請款、設備結算；

   12、施工管理：根據項目進度規(guī)劃，各單位進行施工設計方案評審，開工、停工、復工管理、技術交底、進度匯報、施工簽證、施工日志管理； 

   13、現場管理：員工實名制管理、現場材料查詢、工作面管理、技術交底、現場視頻

   14、質量管理：根據項目要求制定質量管控計劃，明確質量管控要求，并根據計劃進行質量檢查，質量記錄，質量整改、創(chuàng)優(yōu)計劃等； 

   15、安全管理：根據項目安全制定安全計劃，明確安全責任要求并明確到負責人，并根據計劃進行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等；

   16、知識庫： 建立項目知識庫，對項目中相關的文檔進行自動分類，歸檔；系統(tǒng)中所有的流程、表單、附件會自動歸檔到對應目錄； 

公路項目管理框架示意圖：

二、公路項目管理軟件主要實現目標：

   通過實施多迪ERP-PM系統(tǒng)，構建建設項目全生命周期管理信息化平臺，實現了如下的目標：

1、滿足企業(yè)多項目管控的需求、實現項目有序管理，確保項目如期達成，成本可控；
2、項目管理以利潤為中心：

   多迪ERP-PM項目管理信息系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項目管理部門及項目承擔者進行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益，從而達到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費的目的；同時，公司決策層及管理部門能夠通過信息系統(tǒng)準確、及時地獲取各項目部發(fā)生的全部業(yè)務信息，從而加強集團公司總部對項目的全方位指導、檢查、監(jiān)督和考核。
3、滿足企業(yè)標準化、規(guī)范化、流程化管理的需求
   隨著對企業(yè)精細化管理要求的不斷提高，需要制定標準化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項目管理工作體系（包括組織架構、工作流程、責任分配、信息整合等）和暢通的信息溝通渠道。利用多迪ERP-PM公路項目管理信息系統(tǒng)，將公司決策層制定的管理標準及規(guī)范體現其中，保證系統(tǒng)以標準、規(guī)范的方式支持各管理部門及項目部的日常工作，滿足項目信息準確、快速、高效的在集團公司和各個項目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。
4、滿足公路項目管理工作平臺的需求
  多迪ERP-PM系統(tǒng)成為各項目組或外包實施單位的工作平臺，既解決項目組或實施部門的業(yè)務需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數據直接由系統(tǒng)從底層項目組或外包實施單位的業(yè)務數據自動抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數據填報系統(tǒng)。
5、滿足企業(yè)知識積累的需求
 多迪ERP-PM公路項目管理信息系統(tǒng)有效解決知識積累面臨的各種難題，達到以下效果：

（1）將個人知識和信息提升為企業(yè)知識；

（2）按照企業(yè)的實際需求，對企業(yè)知識進行分類和有序處理，提高企業(yè)“復制成功項目”的能力；

（3）以企業(yè)知識庫和標準資料庫為基礎，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識，學習其他員工的成熟經驗，進而減少因員工離職帶來的知識流失，增加企業(yè)的知識儲備。

成本管理流程圖

三、多迪公路項目管理軟件為企業(yè)帶來的應用價值：

1.   全面提升企業(yè)項目管理效率，用流程方式實現多部門的協(xié)同，從靠人自覺到流程自動推動； 

2.   全面實現項目進度（進度達成率提升10%）、成本（成本降低5%）、質量、安全的有效控制、事前預警； 

3.   實現企業(yè)的全程數字化、流程化、移動化、決策智能化；

4.   實現甲方、總包方、設計、監(jiān)理、施工項目協(xié)作的統(tǒng)一平臺；

四、多迪公路項目管理軟件特色

   1、結合公路項目管理行業(yè)特性+工程管理專業(yè)思想和方法； 

   2、采用BPM平臺開發(fā)，OA+項目管理+人力資源+財務一體化應用，80%行業(yè)成功經驗+20%企業(yè)個性定制； 

   3、電腦、平板、手機、微信、APP一體化應用；   

   4、專業(yè)顧問服務，上線快，效果好，無風險； 

   5、應用效果好，是能為企業(yè)直正賺錢的管理平臺

   6、專業(yè)產品、專業(yè)團隊、說到做到、100%成功上線