建工集團工程項目管理系統(tǒng)

企業(yè)級集團工程項目管理系統(tǒng)

一、建工集團工程項目管理系統(tǒng)市場背景

隨著建筑市場的發(fā)展，國內(nèi)涌現(xiàn)了一大批上規(guī)模的大型建筑企業(yè)，成立了集團企業(yè)，有更大能力承擔(dān)更大的項目、滿足建筑更高的要求。形生集團+區(qū)域+全國分公司的全國布局、具有各類總包和專業(yè)分包資質(zhì)和團隊。

二、建工集團工程項目管理系統(tǒng)適用客戶

各類集團型建筑、工程企業(yè)、各類建工集團、建設(shè)集團

三、建工集團工程項目管理系統(tǒng)核心需求

1.        系統(tǒng)具有集團架構(gòu)

2.        支持總包+專業(yè)分包模式

3.        支持集團PM、集團財務(wù)、集團決算、集團成本、集團經(jīng)營管控

4.        系統(tǒng)具平臺型功能，可快速響應(yīng)集團經(jīng)營管理的變化、并具快速和低成本實現(xiàn)能力

5.        具有總包和各類專業(yè)分包PM管理的成熟模型，支持從租放式到精細化應(yīng)用模式

四、建工集團工程項目管理系統(tǒng)解決方案

1、 集團工程項目管理系統(tǒng)解決方案思路

2、 集團工程項目管理系統(tǒng)解決方案組成

集團工程項目管理系統(tǒng)咨詢+集團工程項目管理系統(tǒng)成熟產(chǎn)品+實施+技術(shù)遷移

3、 集團工程項目管理系統(tǒng)解決方案特色

五、建工集團工程項目管理系統(tǒng)主要模塊

投標(biāo)管理：

立項管理：

預(yù)算管理：

招標(biāo)管理：

合同管理：

成本管理：

材料管理：

勞務(wù)管理：

設(shè)備管理：

進度管理：

施工管理：

質(zhì)量管理：

安全管理
       技術(shù)管理：

竣工驗收：

運維管理：

財務(wù)管理：

文檔管理：

集團總控：

六、建工集團工程項目管理系統(tǒng)典型案例

榮旺集團

南昌建工

武漢建工