設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)
多迪設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)適用于各類工程設(shè)計(jì)院,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院數(shù)字化管理
設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)
設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一、設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)/設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化平臺綜述:
多迪數(shù)字設(shè)計(jì)院平臺,是結(jié)合二十多年多迪在勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提煉出的一套標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品解決方案。該產(chǎn)品集生產(chǎn)、經(jīng)營、管理為一體,包含市場經(jīng)營、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、數(shù)字化交付及圖檔知識庫管理、決策支持五個子系統(tǒng),分別從經(jīng)營人員、設(shè)計(jì)人員和檔案管理人員角度、高層決策人員出發(fā),提高了各部門內(nèi)部的生產(chǎn)效率,減少了各部門之間協(xié)作的損耗。同時,產(chǎn)品利用新興技術(shù)和管理手段,為管理者提供戰(zhàn)略決策支持,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理的目標(biāo)。
二、 設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)主要模塊:
1. CRM系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理):商機(jī)管理、業(yè)務(wù)跟進(jìn)、投標(biāo)管理、客戶管理
2. 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng):立項(xiàng)管理、合同管理、發(fā)票管理、收款管理、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量評審、產(chǎn)值平審、項(xiàng)目預(yù)警、項(xiàng)目分析報(bào)表
3. 數(shù)字化交付和文檔管理系統(tǒng):數(shù)字化交付、檔案目錄、檔案收集、檔案整編、借閱管理、知識管理
4. 決策支持BI系統(tǒng):總經(jīng)理看板、項(xiàng)目看板
三、 設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)應(yīng)用價值
建立體系、提升經(jīng)營管理水平,幫助企業(yè)及時了解營收情況,通過規(guī)范的產(chǎn)值核算推動企業(yè)上市;
提供多套項(xiàng)目管理模式、不同資料模板,結(jié)合貫標(biāo)體系文件,全面提升項(xiàng)目過程管理水平;
集成CAD繪圖環(huán)境,將管理和設(shè)計(jì)結(jié)合,通過線上提資、校審、會簽流程提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量;
通過單項(xiàng)目及項(xiàng)目群涵蓋進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、資源等九大領(lǐng)域的管控措施,結(jié)合PMBOK管理體系,提升項(xiàng)目監(jiān)控能力;
建立知識、文檔庫、實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識的有效積累
四、 設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)特色
設(shè)計(jì)智能化 |
全生命周期的設(shè)計(jì)管理體系,準(zhǔn)確可靠的協(xié)同設(shè)計(jì)工具,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計(jì)管理 包含設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理、協(xié)同設(shè)計(jì)、CAD輔助設(shè)計(jì)工具、設(shè)計(jì)過程管理、設(shè)計(jì)成品管理、指標(biāo)分析管理、科研項(xiàng)目管理。內(nèi)容完整,各業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。 設(shè)計(jì)指標(biāo)和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)系管理,支持對設(shè)計(jì)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)計(jì)圖紙表數(shù)據(jù)的自動傳遞到采購管理,實(shí)現(xiàn)電子簽名、總重計(jì)算等
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流程化 |
建立全過程的流程體系,以流程自動驅(qū)動業(yè)務(wù),從人找事,到事自動找人 |
知識化 |
嚴(yán)格構(gòu)建數(shù)據(jù)關(guān)系,全面展現(xiàn)經(jīng)營、設(shè)計(jì)生產(chǎn)、項(xiàng)目指標(biāo)分析情況; 模板規(guī)范,協(xié)助人員快速、高質(zhì)量進(jìn)行設(shè)計(jì)工作;知識復(fù)用,提升人員設(shè)計(jì)能力、技術(shù)知識應(yīng)用水平,增強(qiáng)組織創(chuàng)新能力;通過知識積累、人力資源技術(shù)能力評估、標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)的規(guī)范和應(yīng)用,提高知識應(yīng)用能力。
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科學(xué)產(chǎn)值管理 |
完善的產(chǎn)值管理體系,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員公平、公正的績效評價和正向激勵 產(chǎn)值管理包含產(chǎn)值比例系數(shù)規(guī)范、產(chǎn)值額度下達(dá)、產(chǎn)值分配、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)等全過程內(nèi)容。通過對設(shè)計(jì)產(chǎn)值、專項(xiàng)產(chǎn)值、項(xiàng)目備用產(chǎn)值、科研項(xiàng)目、院支產(chǎn)值的系統(tǒng)下達(dá),實(shí)現(xiàn)任務(wù)成果和任務(wù)產(chǎn)值、人員工作量、人員產(chǎn)值的對比分析,實(shí)現(xiàn)人員成果、獎金評價,實(shí)現(xiàn)正向激勵。
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決策可視化 |
所高層提供決策看板(經(jīng)營、項(xiàng)目、人資、產(chǎn)值、效率、風(fēng)險(xiǎn)等)實(shí)現(xiàn)所有決策的可視化,智能化 |
五、 設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)應(yīng)用案例
阿特貝爾、廣東省電力設(shè)計(jì)院
六、 設(shè)計(jì)院管理系統(tǒng)價格
根據(jù)要求模塊和功能不同