傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施主要依靠物理空間，依靠火車、公路、飛機，以人員和物質(zhì)為全虛對象。而新型基礎(chǔ)設(shè)施則以數(shù)據(jù)和物品為對象，既有硬件，包括高端芯片、傳感器，又有軟件操作系統(tǒng)應(yīng)用軟件等。

三、是數(shù)字驅(qū)動。

數(shù)據(jù)是未來社會數(shù)字化、信息化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，已有過去的經(jīng)濟驅(qū)動走向創(chuàng)新驅(qū)動，而創(chuàng)新驅(qū)動的一個重要標準是數(shù)據(jù)驅(qū)動，用來引領(lǐng)技術(shù)流、智能流、物質(zhì)流、人才流、資金流。

四、是協(xié)調(diào)迎合。

新基建的網(wǎng)絡(luò)是以感知、全虛、乘除、計算、應(yīng)用為主，其線上、線下互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字化和智能化協(xié)同融合。

五、是平臺聚力。

由于互聯(lián)網(wǎng)具有強大的聚集能力，因此互聯(lián)網(wǎng)平臺型的企業(yè)和平臺型的經(jīng)濟可以快速的崛起，如電子商務(wù)平臺、搜索引擎的平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和云計算的平臺都產(chǎn)生了很多的頭部企業(yè)。

六是價值賦能。

新基建運用數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)提升供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的水平，特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、能源、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域賦能了更多更新的動能。

3.   方案框架

4.   基建工程管理軟件方案優(yōu)勢

4.1全過程可視化+亮燈系統(tǒng)【新基建工程項目管理軟件】

多迪新基建工程項目管理軟件從項目立項、項目預(yù)算、項目施工、項目質(zhì)量及安全、項目竣工驗收、項目運維等多個方面進行全過程的管理，同時對項目管理過程設(shè)置預(yù)警及亮點功能，以便項目部及公司管理中高層能及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握項目進度及資金使用情況。

4.2可視化+大數(shù)據(jù)星盤

多迪新基建工程項目管理軟件從多個方面和角度展示項目的產(chǎn)值進度及資金使用情況，以便項目部及公司管理中高層能及時發(fā)現(xiàn)問題、掌握項目情況并做出科學(xué)決策，讓項目成本、風(fēng)險、進度可控?！拘禄üこ添椖抗芾碥浖?/span>

4.3  可視化+總經(jīng)理看板

5.   核心功能

多迪新基建工程項目管理軟件核心功能主要包括以下模塊:

深圳多迪新基建工程項目管理軟件包括立項管理、預(yù)算管理、合同管理、簽證管理、進度管理、施工管理、質(zhì)量管理、知識管理、勞務(wù)管理、計劃管理、財務(wù)管理等主要模塊功能。

6.   案例分析

略。

【新基建工程項目管理軟件】

多迪工程項目管理軟件方案
根據(jù)客戶的實際情況做現(xiàn)場需求調(diào)研，找出痛點和問題，突出主次，確定項目業(yè)務(wù)藍圖，確定項目目標并制度科學(xué)的項目管理方案(包括進度、時間、成本與里程碑等) 【新基建工程項目管理軟件】

項目立項

采集項目信息，包括業(yè)主單位及聯(lián)系人、中標單位及中標金額等基礎(chǔ)信息和關(guān)鍵信息，組建項目團隊、供方團隊及合作單位信息

項目合同

建立收入合同和支出合同并走內(nèi)部審批流程，以主合同加補充協(xié)議的方式進行管理，支持總價合同或單價合同兩種方式【新基建工程項目管理軟件】

材料管理

針對現(xiàn)有的材料可以通過盤點，分倉分類入庫，建立材料類別及材料檔案庫，設(shè)置材料預(yù)算，按預(yù)算進行材料采購及收貨入庫，超預(yù)算時系統(tǒng)自動預(yù)警，用戶決定是否要繼續(xù)采購，材料出庫支持銷售出庫、領(lǐng)料出庫等多種方式，材料的現(xiàn)存量可隨時查閱，清晰明了?！拘禄üこ添椖抗芾碥浖?/span>

知識管理

項目資料及過程文檔可以分類分版本管理，不同區(qū)域、不同項目、不同角色可以按授權(quán)設(shè)置隨時隨地查看和調(diào)用

安全管理

按項目的安全管理策略和安全管理需求進行項目安全管理

【新基建工程項目管理軟件】

質(zhì)量管理

按項目的質(zhì)量管理策略和質(zhì)量管理需求進行項目質(zhì)量管理

施工管理

【新基建工程項目管理軟件】

可以建立班組的施工日志管理，做到精細化運作，項目經(jīng)理及管理層能很詳細的了解項目現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理與客戶及公司管理層可以定期做日報、周報和月報，及時溝通協(xié)同作業(yè)并高效解決項目過程中遇到的困難和問題

方案效果

【新基建工程項目管理軟件】

項目管理及公司運動的效率明細提升，資料更加規(guī)范、合理、完整與及時，

項目成本得到有效控制，項目進度清晰可見且易于發(fā)現(xiàn)問題和及時跟進解決實際問題，項目涉及的收入和支出金額及使用狀況更加清晰準確，公司內(nèi)部人員的管理水平與信息化意識明顯加強，項目文檔及過程文件實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，節(jié)省了管理成本并降低了應(yīng)用風(fēng)險。

7.   應(yīng)用案例

新基建工程項目管理軟件成功上線，已幫助多家客戶實現(xiàn)管理流程化、數(shù)據(jù)規(guī)范化，降本增效明顯。

【新基建工程項目管理軟件】

  達能集團        亞士股份        甘源股份        百泰珠寶

*多迪工程項目管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品

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