多迪布草洗滌工廠管理系統(tǒng)方案

中國(guó)最全業(yè)態(tài)的布草中央洗滌工廠管理系統(tǒng)

一、 布草洗滌工廠項(xiàng)目背景

1、巨大的市場(chǎng)規(guī)模

根據(jù)商務(wù)部等部門發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)酒店業(yè)布草年采購(gòu)量大約在 200 億元，相應(yīng)的布草洗滌市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了 1000 億元。

2、行業(yè)趨勢(shì)：5 年內(nèi) 70%的酒店布草供應(yīng)將過渡到工廠集中洗滌、布草租洗一體化模式大勢(shì)所趨：在歐美，已經(jīng)有超過 70%的公用紡織品通過租賃模式由中央洗滌工廠供應(yīng)。在中國(guó)酒店企業(yè)也紛紛開始探索布局布草中央洗滌工廠；實(shí)現(xiàn)布草租賃、單洗集中化發(fā)展新模式。

3、環(huán)保政策催生行業(yè)裂變：2014 年 4 月，國(guó)家出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》將環(huán)保治理列入地方政府考核中；2015 年 4 月， 國(guó)務(wù)院又出臺(tái)《水污染行動(dòng)防治計(jì)劃》對(duì)洗滌行業(yè)大面積整改，從源頭上整頓升級(jí)，推動(dòng)行業(yè)向提高效率、降低消耗、節(jié)約成本等方面集約化發(fā)展。環(huán)保要求提高以后，小型布草洗滌廠喪失生存的合法性基礎(chǔ)，大型布草洗滌廠越來越多。但是洗滌廠越來越大，酒店卻有小型化的趨勢(shì)。大洗滌廠通過集中單洗、租賃配送的模式，才能標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)來服務(wù)眾多的中小型酒店。

4、成本推動(dòng)：酒店布草個(gè)性化大幅度提高了洗滌的運(yùn)營(yíng)成本，而酒店行業(yè)的不景氣要求酒店進(jìn)一步控制各方面成本。布草洗滌支出作為酒店運(yùn)營(yíng)的重要成本，也被要求進(jìn)行壓縮。布草在工廠集中洗滌、布草租洗一體化模式， 能夠?qū)⑾礈斐杀窘档统?60%，收益在洗滌廠、酒店重新分配。

多迪布草中央洗滌工廠管理系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)洗滌工廠涉及的全業(yè)態(tài)工作進(jìn)行有效的管理。即從客戶管理開始，到物流、中轉(zhuǎn)倉(cāng)、工廠洗滌結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)洗滌標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。?多迪布草中央洗滌工廠管理系統(tǒng)以流程化管理引擎為業(yè)務(wù)平臺(tái)，集RFID智能布草收發(fā)、車輛GPS物流跟蹤、水電汽耗能自動(dòng)收集等、自動(dòng)形成的一體化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確、高效收集各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)；從而減輕從業(yè)人員繁瑣的工作量，提高工作效率。?以模塊化，流程化設(shè)計(jì)貫穿于工程管理各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，輕松實(shí)現(xiàn)各部門信息共享，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞，快速有序辦公。全面提升布草中央洗滌工廠管理水平，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。

二、布草洗滌工廠管理系統(tǒng)核心需求

?   工廠每天幾十噸不同種類的布草混在一起進(jìn)行運(yùn)輸、洗滌如何準(zhǔn)確歸類點(diǎn)數(shù)

?   工廠跟客戶物流交接紙面單據(jù)難以管理

?   收發(fā)貨時(shí)間過長(zhǎng)，車輛調(diào)度不及時(shí)

?   布草產(chǎn)權(quán)混淆不清，發(fā)錯(cuò)貨

?   租賃布草配比不合理，無法滿足客戶的換洗量，導(dǎo)致客戶投訴

?   無法準(zhǔn)確獲得租賃給客戶的布草庫(kù)存，資產(chǎn)流失嚴(yán)重

?   洗滌化料、水、電、汽用量無法監(jiān)控，無法精確計(jì)算成本

三、多迪布草洗滌工廠管理系統(tǒng)主要模塊

1、CRM管理：系統(tǒng)通過對(duì)酒店及醫(yī)院360度畫像精準(zhǔn)定位客戶需求，為提供更好的客戶體驗(yàn)做好基礎(chǔ)。

2、智能布草管理：對(duì)布草植入RFID洗滌標(biāo)簽，為布草賦予全球唯一的編碼，成為“智能布草”，在每個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)可監(jiān)控、可追溯。RFID智能布草可通過手持機(jī)、固定式讀寫器、桌面式讀寫器快速批量的識(shí)別。

3、采購(gòu)管理：系統(tǒng)支持布草統(tǒng)一采購(gòu)并租賃給酒店、醫(yī)院等布草使用方使用；降低了布草采購(gòu)成本、提高了效益。

4、物流管理：系統(tǒng)支持臟布草由洗滌工廠接收，或者由中轉(zhuǎn)倉(cāng)接收后統(tǒng)一發(fā)送到工廠洗滌的業(yè)務(wù)模式，延伸了洗滌工廠的服務(wù)范圍，節(jié)省了物流成本。

5、布草洗滌：洗滌工廠布草接收員通過系統(tǒng)及RFID設(shè)備快速核對(duì)臟布草入庫(kù)數(shù)量、潔凈布草出庫(kù)數(shù)量；從而合理的進(jìn)行洗滌工人的排班、監(jiān)控布草洗滌進(jìn)度、調(diào)度車輛收發(fā)，提升工廠生產(chǎn)廠能。

6、設(shè)備管理：設(shè)備備件采購(gòu)管理、設(shè)備能耗自動(dòng)收集，為計(jì)算洗滌成本提供了有效的依據(jù)，使洗滌成功可控 

7、數(shù)據(jù)分析：系統(tǒng)提供pc端數(shù)據(jù)報(bào)表、手機(jī)端數(shù)據(jù)報(bào)表以及洗滌工廠大屏幕數(shù)據(jù)看板的展示；工廠各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)                      據(jù)全方位掌控。

8、財(cái)務(wù)管理：應(yīng)收應(yīng)付、成本毛利分析以及跟財(cái)務(wù)總帳數(shù)據(jù)的對(duì)接實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

9、人力資源：輔助工廠主營(yíng)業(yè)務(wù)的管理。

10、行政辦公：系統(tǒng)提供了一套自定義的OA辦公流程也可通過BPM平臺(tái)跟主流的辦公平臺(tái)微信、釘釘做數(shù)據(jù)的對(duì)接。

11、BPM平臺(tái)：多迪BPM平臺(tái)是一個(gè)易于部署和使用的新一代輕量級(jí)業(yè)務(wù)流程管理開發(fā)平臺(tái)。平臺(tái)采用了先進(jìn)的BPM                       和SOA架構(gòu)，基于.net平臺(tái)，能夠以純Web的方式快速度幫助企業(yè)設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。                      通過實(shí)施多迪 BPM方案可以幫助企業(yè)在運(yùn)營(yíng)效率、透明度、控制力和敏捷性方面迅速受益。主要包括門                       戶、工作流程引擎、表單設(shè)計(jì)器、規(guī)則引引擎、移動(dòng)應(yīng)用、微信應(yīng)用。

四、多迪布草洗滌工廠管理系統(tǒng)應(yīng)用效果

1、布草丟失率降低80%、布草利用率提升了70%

2、布草盤點(diǎn)效率提升20倍

3、人工利用率提升5倍

4、設(shè)備能耗偏差率小于5%

5、審計(jì)成本降低75%

 五、布草洗滌工廠管理系統(tǒng)典型客戶

 浣新