工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

版本：甲方、業(yè)主、城投、PPP 、投資方 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

應(yīng)用行業(yè)：央企、國企、上市公司、大型集團(tuán)、事業(yè)單位等各大型集團(tuán)等 

工程項(xiàng)目管理軟件_甲方/投資/城投版

-工程行業(yè)專業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件

       多迪工程項(xiàng)目管理軟件，建筑工程類企業(yè)通過多迪多年積累，具有國際項(xiàng)目管理思想和中國項(xiàng)目管理特色，利用互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，結(jié)合工程建筑企業(yè)特性，專業(yè)建筑工程企業(yè)打造的項(xiàng)目管理平臺(tái)，以易用、實(shí)用、見效為基準(zhǔn)，結(jié)合建筑工程企業(yè)特性，可跟工程OA、建筑工程ERP、一起合使用，也可單獨(dú)應(yīng)用。

一、工程項(xiàng)目管理軟件主要模塊：

   1、項(xiàng)目規(guī)劃： 項(xiàng)目規(guī)劃，投資規(guī)劃、構(gòu)造投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，建立一個(gè)以可研、項(xiàng)目預(yù)備、項(xiàng)目基本信息庫、工程結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目總控清單、成本要素等

   2、前期管理：對(duì)新項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作進(jìn)行內(nèi)部準(zhǔn)備，包括自建的五證一書，各項(xiàng)評(píng)估報(bào)告、開工階段、銷售階段、竣工階段、產(chǎn)權(quán)階段、項(xiàng)目拓展、可研、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌等業(yè)務(wù)的審批手續(xù)辦理行； 

   3、設(shè)計(jì)管理：支持對(duì)設(shè)計(jì)全過程的協(xié)同管理、從設(shè)計(jì)需求、任務(wù)、合同、過程、方案評(píng)審、圖檔評(píng)審、設(shè)計(jì)變更等。

   4、招標(biāo)管理： 招標(biāo)需求、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、招標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)、招標(biāo)公示，支持多種招標(biāo)方式，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)全過程協(xié)同管理；

   5、合同管理：管理與項(xiàng)目相關(guān)的合同信息以及收/付款計(jì)劃；并在項(xiàng)目實(shí)施過程中分期錄入實(shí)際收/付款記錄；生成項(xiàng)目合同一覽等統(tǒng)計(jì)報(bào)表；自動(dòng)更新項(xiàng)目總覽表，并跟財(cái)務(wù)系統(tǒng)做對(duì)接

   6、項(xiàng)目立項(xiàng)：從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目建模、項(xiàng)目進(jìn)度表、甘特圖、項(xiàng)目組織，項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目預(yù)算結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目結(jié)算、項(xiàng)目總覽表等 

   7、預(yù)算管理：可根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本、項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算建立多級(jí)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本和成本全過程管控，可跟進(jìn)度、質(zhì)量、安全聯(lián)動(dòng)；

   8、采購管理：材料申請(qǐng)、材料計(jì)劃、采購管理、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)管理、采購入庫； 支持一般采購流程和材料招標(biāo)，或跟供應(yīng)商進(jìn)行在線招采；   

   9、分包管理：對(duì)總包和專業(yè)分包進(jìn)行管理；；

   10、成本管理：目標(biāo)成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理；  

   11、資金管理：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和合同、資金使用計(jì)劃，成本資金月計(jì)劃，資金總計(jì)劃，以便對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理；

   12、設(shè)備管理：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和設(shè)備需求計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)備有效管理，設(shè)備卡片，設(shè)備租賃、設(shè)備請(qǐng)款、設(shè)備結(jié)算；

   13、施工管理：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，各單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)方案評(píng)審，開工、停工、復(fù)工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報(bào)、施工簽證、施工日志管理； 

   14、質(zhì)量管理：根據(jù)項(xiàng)目要求制定質(zhì)量管控計(jì)劃，明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改等； 

   15、安全管理：根據(jù)項(xiàng)目安全制定安全計(jì)劃，明確安全責(zé)任要求并明確到負(fù)責(zé)人，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等；

   16、知識(shí)庫： 建立項(xiàng)目知識(shí)庫，對(duì)項(xiàng)目中相關(guān)的文檔進(jìn)行自動(dòng)分類，歸檔；系統(tǒng)中所有的流程、表單、附件會(huì)自動(dòng)歸檔到對(duì)應(yīng)目錄，滿足項(xiàng)目文檔應(yīng)用和審計(jì)要求； 

   17、財(cái)務(wù)管理：對(duì)接集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體管控；

   18、項(xiàng)目管理控中心：包括集團(tuán)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)中心、集團(tuán)可視化決策中心

   19、供應(yīng)鏈金融：打造鏈主企業(yè)的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)

  

項(xiàng)目管理框架示意圖

二、工程項(xiàng)目管理軟件主要特色：

        全過程： 建立全過程項(xiàng)目監(jiān)控管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、權(quán)屬公司、項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)同，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理、施工方、供應(yīng)商所有參建方協(xié)同；

        可視化： 可視化決策中心

        流程化：  以流程驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)；

        智能化：實(shí)現(xiàn)任務(wù)智能分發(fā)、管控點(diǎn)事前定義、事中控制、事后分析；

        知識(shí)化：實(shí)現(xiàn)分檔、知識(shí)的自動(dòng)收集、歸檔、應(yīng)用；

三、工程項(xiàng)目管理軟件主要應(yīng)用目標(biāo)：

      通過實(shí)施多迪工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了如下的目標(biāo)：

1、滿足企業(yè)多項(xiàng)目管控的需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理，確保項(xiàng)目如期達(dá)成，成本、風(fēng)險(xiǎn)可控；

2、各種項(xiàng)目不僅是企業(yè)的成本中心，而且是利潤中心：

   多迪工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益，從而達(dá)到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費(fèi)的目的；同時(shí)，公司決策層及管理部門能夠通過信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取各項(xiàng)目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息，從而加強(qiáng)集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

3、滿足企業(yè)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管要求，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求
   隨著對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項(xiàng)目管理工作體系（包括組織架構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等）和暢通的信息溝通渠道。利用多迪工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中，保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門及項(xiàng)目部的日常工作，滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

4、滿足項(xiàng)目協(xié)同管理工作平臺(tái)的需求
  多迪工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)成為各項(xiàng)目參與方或外包實(shí)施單位的工作平臺(tái)，既解決項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺(tái)助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。

5、滿足企業(yè)知識(shí)積累的需求
 多迪ERP-PM項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有效解決知識(shí)積累面臨的各種難題，達(dá)到以下效果：

      （1）將個(gè)人知識(shí)和信息提升為企業(yè)知識(shí)；

      （2）按照企業(yè)的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行分類和有序處理，提高企業(yè)“復(fù)制成功項(xiàng)目”的能力；

      （3）以企業(yè)知識(shí)庫和標(biāo)準(zhǔn)資料庫為基礎(chǔ)，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識(shí)，學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而減少因員工離職帶來的知識(shí)流失，增加企業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備。

項(xiàng)目進(jìn)度管理

 

四、多迪PM系統(tǒng)為甲方建設(shè)項(xiàng)目帶來如下應(yīng)用價(jià)值：

•  建體系：建立集團(tuán)全過程項(xiàng)目管理體系，落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任
•  可視化決策：讓公司領(lǐng)導(dǎo)/部門經(jīng)理全面了解項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目的整體把控做到心中有數(shù)。用真實(shí)有效的數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的依據(jù)。
•  風(fēng)險(xiǎn)事中控制：加強(qiáng)甲方對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的流程控制，便于項(xiàng)目和組織級(jí)知識(shí)的積累和利用，輕松解決項(xiàng)目管理中面臨的流程控制和知識(shí)管理方面的挑戰(zhàn)。
•  立標(biāo)準(zhǔn)： 所有分子公司按集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落地； 讓項(xiàng)目經(jīng)理拋開與乙方企業(yè)項(xiàng)目發(fā)布和共享計(jì)劃不方便的苦惱，全面啟用在線項(xiàng)目計(jì)劃的編寫，及時(shí)了解項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目信息。
•  高效協(xié)作平臺(tái)：提供給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及乙方企業(yè)一個(gè)開放的項(xiàng)目溝通平臺(tái)，使項(xiàng)目信息的執(zhí)行過程可視化，溝通更順暢。及時(shí)反饋項(xiàng)目執(zhí)行的狀態(tài)及問題，使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問題及早發(fā)現(xiàn)并解決。

五、多迪項(xiàng)目管理平臺(tái)特色

   1、結(jié)合建筑工程項(xiàng)目管理行業(yè)特性+工程管理專業(yè)思想和方法
   2、基于PASS平臺(tái)開發(fā)，自帶低代碼開發(fā)平臺(tái)，可根據(jù)企業(yè)定制
   3、專業(yè)顧問服務(wù)，上線快，效果好，無風(fēng)險(xiǎn)

   4、應(yīng)用效果好，是能為企業(yè)直正賺錢的管理平臺(tái)

   5、專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、說到做到、100%成功上線

    

    工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是多迪建筑工程ERP中的一大板塊，可以獨(dú)立使用，也可跟工程OA、ERP結(jié)合使用； 現(xiàn)有產(chǎn)品上可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況開發(fā)，確保100%應(yīng)用成功！

六、甲方工程項(xiàng)目系統(tǒng)軟件APP

      多迪工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)APP，是工程項(xiàng)目管理云平臺(tái)的手機(jī)端應(yīng)用方式之一，多迪工程項(xiàng)目管理APP，以靈活、功能強(qiáng)大、操作簡單，獲得眾多客戶的好評(píng)。

      4.1 甲方工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)APP主要模塊

             在電腦端有的功能，從移動(dòng)審批、前期管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)管理、合約管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、勞務(wù)實(shí)名制、智慧工地、項(xiàng)目文檔、竣工結(jié)算、運(yùn)維管理等項(xiàng)目全過程管理。可以通過配置的方式實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端的功能增減。

七、甲方典型客戶：

  超百家城投集團(tuán)、 上市企業(yè)、 事業(yè)單位 

    

多迪建筑工程ERP

工程企業(yè)ERP

*多迪工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品

甲方/業(yè)主版	乙方版（工程ERP）	智慧物聯(lián)
城投工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)	*市政工程項(xiàng)目管理軟件	全過程工程咨詢系統(tǒng)
集團(tuán)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)	*裝修工程項(xiàng)目管理軟件	智慧工地系統(tǒng)
基建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)	*土建工程項(xiàng)目管理軟件	BIM 5D
工程數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)	*市政工程項(xiàng)目管理軟件	安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
水務(wù)集團(tuán)工程管理系統(tǒng)	*電力工程項(xiàng)目管理軟件	美麗中國工程管理系統(tǒng)
合約計(jì)量管理系統(tǒng)	*智能化工程項(xiàng)目管理軟件	住建工程數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)
國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)	*消防工程項(xiàng)目管理軟件	基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟修的

招投標(biāo)管理	立項(xiàng)	前期	設(shè)計(jì)管理	項(xiàng)目總控	合同管理	進(jìn)度管理
成本管理	施工管理	質(zhì)量管理	安全管理	竣工驗(yàn)收	文檔管理