打造工程數(shù)字化監(jiān)管平臺,高質(zhì)量推動工程項目在線監(jiān)管
打造工程數(shù)字化監(jiān)管平臺,高質(zhì)量推動工程項目在線監(jiān)管
中國最好的代建工程數(shù)字化監(jiān)管平臺
多迪聯(lián)手電信打造汕尾代建項目事務中心工程數(shù)字化監(jiān)管平臺,以數(shù)字化技術創(chuàng)新工程監(jiān)管,實現(xiàn)以數(shù)驅(qū)動,以智協(xié)同、實現(xiàn)全過程智慧監(jiān)管,創(chuàng)新監(jiān)管手段。
一、汕尾代建中心介紹
根據(jù)《汕尾市機構(gòu)改革方案》和《中共廣東省委機構(gòu)編制委員會辦公室關于汕尾市處級事業(yè)單位調(diào)整有關事項的批復》,汕尾市代建項目事務中心為市政府直屬事業(yè)單位,正處級,公益一類。其機構(gòu)編制方案如下:
?。?/span>一)、主要任務
?。?/span>1)負責市政府投資市屬非經(jīng)營性項目的集中建設管理,代表市政府履行項目建設管理職責,依法組織開展代建項目的實施和管理工作。
(2)組織代建項目可行性研究報告、初步設計及概算、施工圖設計文件的編制及報審,辦理有關報建報批手續(xù)。
(3)制訂代建項目工作方案、工作計劃和項目管理目標。
(4)負責工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位招標。
(5)負責代建項目建設過程中的投資控制、質(zhì)量安全、工期進度、檔案資料等管理,組織代建項目的中間驗收、竣工驗收、項目使用移交等工作。
(6)編制項目年度投資計劃和協(xié)助使用單位編制年度基建支出預算。
(7)對參建單位的資金撥付申請?zhí)岢鰧徍艘庖姟?/span>
(8)組織編制代建項目竣工工程結(jié)算、竣工財務決算,辦理資產(chǎn)和工程檔案移交手續(xù)。
(9)參與制定和完善政府投資的市屬非經(jīng)營性項目建設管理規(guī)范性文件及相關細則,負責政府投資的市屬非經(jīng)營性項目的儲備管理和研究工作。
(10)向市發(fā)展改革等相關部門和使用單位報告項目進展情況,將代建過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為及時報告并提請有關行政主管部門處理。
(11)完成市委、市政府交辦的其他任務。
二、工程數(shù)字化監(jiān)管平臺建設內(nèi)容
工程數(shù)字化監(jiān)管平臺基于國家推進數(shù)字化監(jiān)管手段的總體要求,為了提高工程行業(yè)政府監(jiān)管部門的項目監(jiān)督工作數(shù)字化水平,為政務工作探索創(chuàng)新監(jiān)管手段,規(guī)范監(jiān)督管理行為,即時掌握監(jiān)督項目信息,進而實現(xiàn)項目監(jiān)督數(shù)字化管理、建設信息資源共享,加強代建中心的項目監(jiān)督管理水平,提升政府監(jiān)督工作效率。依從行業(yè)監(jiān)督部門對工程項目安全生產(chǎn)信息化建設的頂層設計規(guī)劃與政府部門的實際工作需要等多個方面分析,研究并建設符合當前工程建設項目監(jiān)督工作需求的《工程數(shù)字化監(jiān)管平臺》。
平臺涵蓋自項目規(guī)劃、辦理項目前期手續(xù)起、設計、招標、建設至完成驗收、結(jié)算的項目全過程監(jiān)督管理業(yè)務。 總體架構(gòu)按照“一個中心、二大平臺、六大信息庫、十八大業(yè)務功能”設計。全面推進“可視化、標準化”智慧監(jiān)管,推廣運用數(shù)字化手段實現(xiàn)責任可追溯,加快政府監(jiān)管信息的上下互聯(lián)互通,整合形成統(tǒng)一的項目過程監(jiān)管信息,及時公開監(jiān)管信息形成監(jiān)管合力。平臺利用物聯(lián)網(wǎng)、智慧安全帽、大數(shù)據(jù)和算法實現(xiàn)過程智能化“智慧”監(jiān)管。
三、多迪工程數(shù)字化監(jiān)管平臺方案
工程數(shù)字化監(jiān)管平臺方案旨在通過數(shù)字化手段提高工程項目的監(jiān)管效率和質(zhì)量,確保工程項目的順利進行。以下是該方案的主要內(nèi)容:
1、平臺概述
工程數(shù)字化監(jiān)管平臺是一個集成化的系統(tǒng),用于對工程項目進行全方位、全過程的數(shù)字化監(jiān)管。平臺以云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術為基礎,實現(xiàn)對工程項目的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、風險預警和決策支持等功能。
2、平臺架構(gòu)
工程數(shù)字化監(jiān)管平臺采用“一云兩級三端”的網(wǎng)絡架構(gòu)設計,其中“一云”指工程建設數(shù)字化管理智慧云,“兩級”為建設監(jiān)督管理和監(jiān)理現(xiàn)場管理兩個層級,“三端”為建設管理端、監(jiān)理管理端和施工管理端。
3、核心功能
1) 數(shù)字化監(jiān)督:通過多維度、可視化、自動化的對項目全過程,質(zhì)量安全、進度、項目現(xiàn)場大數(shù)據(jù)分析,支撐多方聯(lián)動,實現(xiàn)各級管理人員精準監(jiān)督問題、精準決策指揮,提升監(jiān)督能力、提高決策水平。
2) 質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理:將質(zhì)量安全管理責任按照網(wǎng)格化管理機制落實,實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、責任到人的管理模式,提升精準監(jiān)督能力。
3) 人員履約管理:通過人臉識別技術,加強參建單位主要人員的進場履約與現(xiàn)場考勤管理,實現(xiàn)質(zhì)量安全責任分級落實的源頭管控問題。
4) 設備驗收管理:進場特種設備提前清單報備,系統(tǒng)自動生成二維碼,掃碼即可進行設備進場、安裝和拆除驗收,自動形成設備驗收臺賬,提升特種安全監(jiān)督高效便捷性。
4、應用場景
工程數(shù)字化監(jiān)管平臺適用于各類工程建設項目,包括房屋建筑、交通基礎設施、水利設施、公共設施等。通過平臺的應用,可以實現(xiàn)工程項目的全程監(jiān)控和實時預警,提高工程項目的質(zhì)量和安全水平,降低風險和成本。
5、總結(jié)
工程數(shù)字化監(jiān)管平臺方案是一種創(chuàng)新的工程項目監(jiān)管方式,通過數(shù)字化手段實現(xiàn)對工程項目的全方位、全過程監(jiān)管。該方案能夠提高工程項目的監(jiān)管效率和質(zhì)量,確保工程項目的順利進行,降低風險和成本,為工程建設行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。