魯貴卿在中國(guó)數(shù)字建筑峰會(huì)2023·施工企業(yè)論壇作主題演講

工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

2023年6月9日，中國(guó)數(shù)字建筑峰會(huì)2023·施工企業(yè)論壇在西安國(guó)際會(huì)展中心盛大舉行。來(lái)自建筑行業(yè)的知名專家學(xué)者、企業(yè)家、企業(yè)代表和媒體記者等1000多人出席了此次盛會(huì)。該論壇由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院一帶一路國(guó)際智庫(kù)、藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)、中國(guó)建設(shè)報(bào)、國(guó)家數(shù)字建造技術(shù)創(chuàng)新中心、東南大學(xué)智慧建造與運(yùn)維國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)和廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司共同主辦。

論壇主題為“數(shù)字重構(gòu)價(jià)值鏈，企業(yè)實(shí)建新未來(lái)”，旨在通過(guò)科技創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)等手段來(lái)推動(dòng)行業(yè)升級(jí)，從政策設(shè)計(jì)、先鋒企業(yè)實(shí)踐和數(shù)字化企業(yè)使能的多個(gè)方面發(fā)力，推進(jìn)建筑行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

此次論壇上，魯貴卿作了題為《數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在人》的主題演講，魯貴卿表示，“數(shù)字化”是未來(lái)，但 “信息化”不是過(guò)去。信息化側(cè)重管理應(yīng)用即優(yōu)化流程和平臺(tái)協(xié)同，數(shù)字化則偏向技術(shù)應(yīng)用即智慧場(chǎng)景和數(shù)據(jù)分析，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型重在科技賦能——賦能管理和變革管理。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須把握數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)，加快數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理的深度融合，切實(shí)提高全要素生產(chǎn)率。建設(shè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，用字當(dāng)先；要堅(jiān)持人機(jī)結(jié)合——人+機(jī)，機(jī)+人；要在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景數(shù)字化上下功夫；要清晰產(chǎn)業(yè)鏈各市場(chǎng)主體之間的數(shù)字化需求，實(shí)現(xiàn)共生共享；要大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)字化，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)據(jù)共用、發(fā)展共贏。

魯貴卿指出，工程建設(shè)企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)要在“七大著力點(diǎn)”上下功夫，即“兩大管理體系”：以高效運(yùn)營(yíng)有效管控為總要求的企業(yè)管理數(shù)字化體系，以成本過(guò)程管控為主線的項(xiàng)目綜合管理體系；“兩大數(shù)字系統(tǒng)”：以業(yè)財(cái)資稅經(jīng)濟(jì)主數(shù)據(jù)管理為核心的大商務(wù)數(shù)字系統(tǒng)，以工期質(zhì)量安全環(huán)保管理驅(qū)動(dòng)的大生產(chǎn)數(shù)字系統(tǒng)；“三大業(yè)務(wù)平臺(tái)”：以業(yè)務(wù)中臺(tái)技術(shù)中臺(tái)場(chǎng)景應(yīng)用為基礎(chǔ)的企業(yè)共享混合云平臺(tái)，以優(yōu)化資源配置為目的的產(chǎn)品供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺(tái)，以提高全要素生產(chǎn)率為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈數(shù)字化平臺(tái)。

魯貴卿強(qiáng)調(diào)，正確的戰(zhàn)略確定以后，干部就是決定因素，企業(yè)數(shù)字化成功與否關(guān)鍵在人，企業(yè)必須在提升員工隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)上花氣力。企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)需要“三只手”，即：思路清晰，態(tài)度堅(jiān)定的“一把手”（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）；充滿激情，執(zhí)行有力“發(fā)燒友”（分管副職領(lǐng)導(dǎo)）；業(yè)務(wù)精通，任勞任怨“操盤手”（業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人）。企業(yè)級(jí)數(shù)字化集成應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)需要“四個(gè)師”，即：設(shè)計(jì)規(guī)劃師、管理結(jié)構(gòu)師、IT架構(gòu)師和平臺(tái)建造師。企業(yè)管理數(shù)字化操作實(shí)施需要“四人組”，即：信息化操作員、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作員、商務(wù)業(yè)務(wù)操作員、物資業(yè)務(wù)操作員。

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。對(duì)于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)而言，如何持續(xù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是每個(gè)建筑工作者必須深思的重要議題。

多迪信息作為工程行業(yè)數(shù)字化企業(yè)的推動(dòng)者，多年來(lái)專注于工程ERP、工程項(xiàng)目系統(tǒng)研發(fā)，銷售，助力眾多施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型