多迪裝飾裝修工程項(xiàng)目管理軟件簽約鴻寶電集團(tuán)
多迪裝飾裝修工程項(xiàng)目管理軟件簽約鴻寶電集團(tuán)
-打造裝飾裝修工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用典范
一、鴻寶電建設(shè)集團(tuán)介紹
深圳市鴻寶電建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡稱鴻寶電建設(shè))原名為深圳市寶安區(qū)裝飾工程聯(lián)合公司(國有企業(yè))。公司成立于1987年,注冊(cè)資金10000萬元。在寶安區(qū)政府主導(dǎo)下,2012年公司順利完成股份制改革,為公司邁向集團(tuán)化發(fā)展注入強(qiáng)心劑。
大格局,筑夢(mèng)全國,走向世界
目前,公司共有員工500多人,其中共有一、二級(jí)建造師35人,工程師50人,擁有現(xiàn)代化、智能化辦公場(chǎng)地2000平方米。
經(jīng)過30多年的發(fā)展,以“立足深圳、拓展全國、走向世界”的發(fā)展大格局,已在全國各地設(shè)立多家分公司,分布在北京、上海、雄安新區(qū)、成都、廈門、佛山、廣州、武漢、長沙、福州、沈陽等,分別與當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè)建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。鴻寶電建設(shè)是一家具有國家建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑幕墻工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、建筑工程施工總承包貳級(jí)、電子與智能化工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包叁級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包叁級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包叁級(jí),并通過國家ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的裝修裝飾企業(yè)。鴻寶電建設(shè)發(fā)展的未來,就是要成為頂級(jí)的中國建筑裝飾企業(yè),致力于提供最高品質(zhì)的建筑裝飾產(chǎn)品和服務(wù),將企業(yè)做強(qiáng)做久,樹立屬于中國自己的頂級(jí)建筑裝飾標(biāo)志性企業(yè),傳承并發(fā)揚(yáng)光大中國的建筑裝飾文化。
精工匠,追求創(chuàng)意,鑄造精品
鴻寶電建設(shè)自成立以來,始終以“工匠精神”為宗旨,以“精”為目標(biāo),以“細(xì)”為手段,鑄造品牌、服務(wù)客戶,形成了品質(zhì)化、集約化、規(guī)模化的管理團(tuán)隊(duì)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的工藝贏得客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,能夠勝任不同檔次、不同規(guī)模、不同類型和不同風(fēng)格的室內(nèi)外設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)目要求,提供高品質(zhì)的設(shè)計(jì)與施工一體化服務(wù)。尤其在酒店、商用空間、展示空間、辦公樓、大型商場(chǎng)、地產(chǎn)樣板房、銷售中心、各種會(huì)所、交樓標(biāo)準(zhǔn)等方面的輝煌業(yè)績。萬科地產(chǎn)、北京華聯(lián)、龍光地產(chǎn)、深聯(lián)地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、泰禾地產(chǎn)等世界500強(qiáng)企業(yè)和20多家大型房地產(chǎn)企業(yè)與公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系。
拼服務(wù),專注細(xì)節(jié),資源共享
公司建立了客服信息網(wǎng)縮與數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建多元服務(wù)體系與供應(yīng)鏈系統(tǒng)。目前,與100多家材料供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴,形成了較大物流供應(yīng)鏈,在全國11個(gè)地方建立材料采購配送中心以及部品部件加工基地,形成了一條完整物流供應(yīng)鏈,為客戶從源頭到終端提供一條龍服服務(wù),公司建立ERP信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公管理自動(dòng)化:材料采購、成本控制、合同管理,工程管理等各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、透明化、規(guī)范化,并引入智能化工程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理高效。
大發(fā)展,革故鼎新,成就夢(mèng)想
鴻寶電建設(shè)未來幾年將迎來跨躍式發(fā)展,秉承“誠信務(wù)實(shí)、專業(yè)創(chuàng)新、協(xié)作進(jìn)取、合作共贏”的經(jīng)營理念,打造精細(xì)化的施工、精細(xì)化的成本控制,精細(xì)化的績效管理,為客戶打造裝修裝飾精品;以細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的方式推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展,以“六大導(dǎo)向,六大嚴(yán)管”即以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向,嚴(yán)管龍頭關(guān);以質(zhì)量為導(dǎo)向,嚴(yán)管品質(zhì)關(guān);以誠信為導(dǎo)向,嚴(yán)管信譽(yù)關(guān);以客戶為導(dǎo)向,嚴(yán)管服務(wù)關(guān);以成本為導(dǎo)向,嚴(yán)管利潤關(guān);以員工為導(dǎo)向嚴(yán)管管理關(guān);打造一家具有現(xiàn)代化服務(wù)型裝修裝飾大型企業(yè),爭(zhēng)當(dāng)全國建筑裝飾行業(yè)升級(jí)版的一面旗幟。
二、裝飾裝修公司需求
1.建立精細(xì)化成本管控體系,實(shí)現(xiàn)成本事中控制以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)
2.實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化,有效控制風(fēng)險(xiǎn)
3.建立工程項(xiàng)目管理過程化管理體系
三、裝飾裝修工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用范圍
裝飾裝修工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用集團(tuán)、公司、各子公司、項(xiàng)目部、參建商
項(xiàng)目從項(xiàng)目信息、投標(biāo)、到竣工全過程
四、裝飾裝修工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用目標(biāo)
建立規(guī)范的管理體和流程,規(guī)范管理、提升效率
建立事中成本管理體系,實(shí)現(xiàn)成本有效控制、降低成本3%