阿特貝爾景觀設(shè)計公司簽約多迪設(shè)計行業(yè)（公司）項目管理系統(tǒng)

打造設(shè)計企業(yè)智慧工程項目項目管理系統(tǒng)軟件典范

一、項目背景

阿特貝爾（ARTBELL）是一家專業(yè)從事國內(nèi)外景觀規(guī)劃與設(shè)計的國際品牌服務(wù)機構(gòu)。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，為了更好的服務(wù)于大陸市場，先后在上海、福建等地成立阿特貝爾景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司，分別在北京、安徽等地設(shè)辦事處。經(jīng)過多年的實踐，阿特貝爾積累了豐富的國內(nèi)外景觀設(shè)計案例經(jīng)驗，其實力與服務(wù)得到市場的認可，目前在住宅及綜合用途開發(fā)景觀設(shè)計、商業(yè)綜合體及酒店群景觀設(shè)計、文化旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計、公共開放空間景觀設(shè)計等領(lǐng)域共完成了五百余項具有影響力和聲譽的作品，得到眾多房地產(chǎn)發(fā)展商、旅游開發(fā)商及政府機構(gòu)的高度認可。近年來，企業(yè)規(guī)模不斷拓展，業(yè)務(wù)版圖不斷擴大，阿特貝爾立足香港和上海，向內(nèi)地各地區(qū)及海外擴展，足跡已遍及長三角、珠三角、海峽西岸及渤海灣經(jīng)濟區(qū)。

目前隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，國內(nèi)項目越來越多，設(shè)計行業(yè)/企業(yè)項目管理系統(tǒng)需求越來越迫切，精細化管理非常重要，設(shè)計任務(wù)協(xié)同合作，進度管理提高效率。對設(shè)計團隊的管理、項目預(yù)算、項目進度和文檔管理等方面有很大的提高。  

設(shè)計行業(yè)在設(shè)計團隊和業(yè)務(wù)管理方面的總體需求，設(shè)計實現(xiàn)了通過數(shù)字信息化手段對企業(yè)項目管理、事務(wù)管理、績效考核管理等方面進行有效管控的設(shè)計企業(yè)項目管理系統(tǒng)，通過該設(shè)計企業(yè)項目管理系統(tǒng)為企業(yè)本身、企業(yè)客戶、供應(yīng)商之間搭建一個多元化的、有較強實效性的管理平臺，管理者通過該系統(tǒng)給員工分派工作，隨時了解項目進度，掌控項目結(jié)果，考核團隊績效等，為創(chuàng)意設(shè)計行業(yè)提供了一套精簡而有效的協(xié)作型項目管理系統(tǒng)，從而降低企業(yè)運行成本，提高企業(yè)工作效率，進一步增強企業(yè)競爭力。

二、設(shè)計企業(yè)項目管理系統(tǒng)主要應(yīng)用模塊

    1、商機管理（CRM)：客戶管理，商機報備，商機分配等商機處理

2、合同管理：管理與項目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃；并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄；生成項目合同一覽等統(tǒng)計報表；自動更新項目總覽表，并跟財務(wù)系統(tǒng)做對接

   3、項目管理：從項目立項、項目建模、項目進度表、甘特圖、項目組織，項目計劃、項目任務(wù)、項目預(yù)算結(jié)構(gòu)、項目結(jié)算、項目總覽表、竣工驗收等

  4、進度管理：項目進度模板建模、項目分類、項目組織、項目進度管理（項目任務(wù)自動分解、WBS、我的項目任務(wù)、甘特圖、總進度圖、項目進度匯報）

   5、成本管理：目標成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理； 

   6、資金管理：根據(jù)項目預(yù)算和合同、資金使用計劃，成本資金月計劃，資金總計劃，以便對資金進行統(tǒng)籌管理；

   7、質(zhì)量管理：根據(jù)項目要求制定質(zhì)量管控計劃，明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計劃進行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改、創(chuàng)優(yōu)計劃等；

   8、文檔管理： 建立項目知識庫，對項目中相關(guān)的文檔進行自動分類，歸檔；系統(tǒng)中所有的流程、表單、附件會自動歸檔到對應(yīng)目錄；

   9、財務(wù)管理：發(fā)票管理、資金管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理等模塊，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。

   10、大數(shù)據(jù)分析：總經(jīng)理看板、成本看板、預(yù)算看析、合同看板等可視化看板。

三、設(shè)計企業(yè)項目管理系統(tǒng)應(yīng)用效益

多迪設(shè)計行業(yè)項目管理系統(tǒng)，幫助設(shè)計人員提高工作效率；同時也為企業(yè)中層管理者和高層管理者建立 項目群的管控體系以及戰(zhàn)略管控工具，幫助企業(yè)中層管理者對項目的監(jiān)控、為高層管理者提供決策支持。

 多迪設(shè)計公司提供工程項目管理系統(tǒng)，為設(shè)計企業(yè)提供提高自身的項目管理水平難度大大的降低，提高了企業(yè)效率，得到了業(yè)內(nèi)客戶一致了評，取得較好的口碑，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)同行業(yè)認可的優(yōu)秀設(shè)計案例。

四、客戶設(shè)計案例

1，一抹塵煙略青山丨美的·云璽臺

2，山谷中的異想世界丨德信·星宸

五、設(shè)計市場規(guī)模

隨若國家政策的進一·步利好，越 來 越 多 的 需 求將會被釋放， 景觀設(shè)計行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求 變化，極 大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)痲的不斷優(yōu)化升級，推動景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。所以設(shè)計行業(yè)項目管理系統(tǒng)的市場空間也非常巨大，目前，我國的景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展尚處千起步階段。2019 年我國景觀設(shè)計行業(yè)的市場規(guī)模達到 3540 億元，行 業(yè)發(fā)展迅速， 其中地產(chǎn)園林景觀設(shè)計為 768 億元， 市 政景觀設(shè)計 1564 億元。預(yù)計到 2023 年我國的景觀設(shè)計行業(yè)的市場規(guī)模能夠達到 5064.5 億元。

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