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成功案例
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宏偉建設(shè)工程股份有限公司

發(fā)布日期:2022-02-15  點(diǎn)擊量:6041


宏偉建設(shè)工程股份有限公司


總包、直營、聯(lián)營模式

工程ERP+對(duì)接金蝶財(cái)務(wù)

企業(yè)簡介:

       宏偉建設(shè)工程股份有限公司成立于1998年,注冊(cè)資金6200萬元人民幣,于2015年從深圳市宏偉裝飾工程有限公司更名為現(xiàn)公司名.宏偉建設(shè)是一家集裝飾、凈化、空調(diào)、通風(fēng)、環(huán)保節(jié)能、機(jī)電、水電工程和相應(yīng)材料供應(yīng)為一體的綜合性企業(yè).多年來一直專注于工廠、辦公室、別墅、酒店、場(chǎng)館、學(xué)校、醫(yī)院等商務(wù)和公共場(chǎng)所的裝修設(shè)計(jì)施工,也能為企業(yè)及單位提供機(jī)電安裝、無塵凈化、樓宇自控等服務(wù)...



項(xiàng)目背景:

       隨著生活水平的不斷提高,裝飾這一行業(yè)慢慢地從建筑這一大行業(yè)之中脫離開來,發(fā)展成為了一個(gè)專門的子行業(yè)。通常意義上,裝修公司的職責(zé)范圍包括前期裝修設(shè)計(jì)、 裝修材料選配、裝修施工、后期配飾、保修維護(hù)等幾個(gè)階段。多迪工程項(xiàng)目管理軟件能夠與裝飾行業(yè)完美對(duì)接,滿足絕大部分裝飾行業(yè)的管理上的需求,并提供優(yōu)質(zhì)的管理方案。


應(yīng)用效益

       應(yīng)用總包、直營、聯(lián)營模式工程ERP+對(duì)接金蝶的信息工程管理模式,通過工程項(xiàng)目管理軟件的合同管理、進(jìn)度管理和施工管理,降低了以往管理支出的費(fèi)用,提高了管理效率,企業(yè)信息密切聯(lián)動(dòng),密切了各職能部門間的聯(lián)系。宏偉建設(shè)工程股份有限公司財(cái)務(wù)成本降低6%、項(xiàng)目隨一帶一路走出國六。






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